ბიზნესი ხშირად სადაზღვევო გადაწყვეტილებებს იღებს ფრაგმენტულად - ჯანმრთელობა ერთ მზღვეველთან, ქონება მეორესთან, ავტო-პარკი მესამესთან. ეს მიდგომა რამდენიმე პრობლემას ქმნის:

​

• ინფორმაციის გაფანტვა - ერთი ცენტრალიზებული მხარე არ არსებობს, ყოველი ცვლილება მრავალ ადგილას უნდა გაკეთდეს.

• გადახრა სადაზღვევო გადაფარვაში - ერთი პოლისი შეიძლება ფარავდეს იმას, რასაც მეორე უკვე ფარავს, ან, უფრო ცუდი, ორივე არ ფარავდეს იმას, რაც საჭიროა.

• ფრანშიზის არაოპტიმალური კონფიგურაცია - პოლისებში განსხვავებული ფრანშიზები ქმნის არაეფექტურ ფინანსური ეფექტს.

• ზარალის კომპლექსურობა - თუ ერთი მოვლენა რამდენიმე პოლისის ქვეშ ექცევა, კოორდინაცია მრავალ მზღვეველთან ლაბირინთია.

• მართვა - ყოველ მზღვეველთან სხვადასხვა ხელშეკრულება და პოლისები რთული რუტინაა და სამართავად დამღლელია

​

ინფორსთან ყველა პროდუქტი ერთი ჩარჩოს ქვეშ არის - ერთი კონტაქტი, ერთი ხედვა, ერთი კოორდინატორი. ეს არ ნიშნავს, რომ ყველა პოლისი ერთ მზღვეველთან უნდა იყოს. ხშირად სხვადასხვა მზღვეველი სხვადასხვა პროდუქტში არის ძლიერი. მაგრამ მართვა ერთიანია.